События и новости

Существующая система госзакупок нуждается в реформировании

altСистема госзакупок в России не выдерживает никакой критики. Недавним примером ее неэффективности стало дело компании «Флора», которая занималась работами по постройке кольцевой автодороги (КАД) под Санкт-Петербургом. В своем интервью журналу Эксперт член Санкт-Петербургской коллегии адвокатов и юридический представитель администрации руководства КАД  адвокат Тындик Андрей рассказал об этом процессе более детально. 
В настоящее время главным критерием победы по госконтрктам является предложенная цена. Фактически в тендере может победит ООО, созданое неделю назад, обладающее уставным капиталом в 10 000 рублей и едиснтвенным активом в виде секретарши. При этом расторжение любого заключенного контракта по госзакупкам возможно только в судебном порядке. Казалось бы мелочь, а на деле даже это условие способно доставить массу неприятностей. Представьте себе ситуацию: директор компании-заказчика понимает, что подрядчик не выполняет определенные виды работ, но при этом руководитель обязан выполнять график перечисления денежных средств, так как это часть заключенного договора, а договор действует до того момента, пока не будет расторгнут в судебном порядке, рассказывает адвокат Тындик Андрей. Используя эту лазейку, компания «Флора» довела ситуацию до абсурда. В течение 4 лет никто, в том числе и правоохранительные органы не понимали, кто нарушил закон. При этом общая сумма финансирования госзказаов, выполняемых компанией достигла 16 млрд. рублей. «Флора» выбрала уникальную методику, она не просто получила деньги и банально скрывалась с ними в неизвестном направлении, а привлекла к работам большие силы субподрядных организаций. Но на пути от госзаказчика до субподрядчиков деньги оседали и задерживались во «Флоре», в то время как субподрядчики до некоторого времени продолжали работы, влезая в долги. В итоге все закончилось шквалом исков всех сторон друг к другу, а КАД банально не строилась. 

Поиск по сайту