Подбор персонала, новых сотрудников для компании всегда сводится к вполне определенному алгоритму действий. Хотя стоит признать, что работа по схеме «получить заказ на закрытие вакансии – разместить о ней информацию везде, где только возможно – отсеять обратившихся кандидатов» в большинстве случаев ведет не к успеху, а к разочарованиям, причем количество разочарований обычно больше.

 Между тем от того насколько удачно были подобраны специалисты на вакантные места, во многом зависит не только запланированное ранее течение бизнес-процессов, но и карьера менеджера по персоналу данной компании. Ни для кого не секрет, что ряд не закрытых вовремя вакансий может стать причиной напряжения в отношениях между менеджером по персоналу и руководителем организации. Нередко можно услышать жалобы менеджеров по персоналу на ситуации, в которых им приходится в самые короткие сроки подбирать для организации новых сотрудников, закрывая возникшие многочисленные вакансии. В спокойные же периоды работы компании менеджеры по персоналу во взаимодействии с руководством компании/организации осуществлять работу по оптимизации механизмов рекрутирования персонала. 

 

В тех случаях, когда организации требуется найти большое количество сотрудников в достаточно короткие сроки, лучше всего помочь своим специалистам и обратиться в специализированные кадровые агентства. Кадровые или рекрутинговые агентства осуществляют отбор и подбор персонала на профессиональном уровне, руководствуясь обширными базами данных и хорошо отлаженными механизмами. Многие из них готовы даже предоставить личные гарантии и в том случае, если специалист не подойдет компании, возместить ей понесенные денежные затраты.