Потребность в достижении – ключевой фактор при найме персонала
Современные исследования показывают нам тесную связь между уровнем мотивации достижения и успехами человека в его жизнедеятельности. В этом нет ничего удивительного. Люди, которые обладают большой потребностью в достижении, являются очень хорошими работниками, они не только уверены в успешном исходе дела, но и занимаются самостоятельным поиском информации, решительно ведут в себя в неопределенных ситуациях, в состоянии взять на себя ответственность. Они настойчивы на пути к достижению поставленной цели и действительно получают удовольствие от преодоления трудностей и решения непростых, но интересных задач, показывая больший уровень упорства при встрече с препятствием. Неслучайно сегодня при выборе и отборе персонала, определение в человеке подобной потребности является очень важным фактором. Сегодня для простых граждан и специалистов по кадрам доступна Шкала оценки потребности в достижении, данный тест можно легко найти и в интернете. Его можно спокойно пройти как, не выходя из дома, так и использовать в работе при отборе кандидатов. Тест, состоящий из 23 вопросов, был разработан прекрасным специалистом профессором психологии Юрием Михайловичем Орловым и доступен сегодня всем.
Специалисты отмечают, что мотивация достижения (удачи, успеха) – это выраженное стремление к улучшению результатов, настойчивость в достижении поставленных перед собой целей, неудовлетворенность достигнутым, стремление добиться своего во что бы то ни стало. Подобные качества очень ценятся при приеме на работу новых сотрудников и являются выразительным и очень ярким свойством личности, которое может оказывать свое влияние на человека и его окружение на протяжении всей жизни. Тестирование, представленное Юрием Орловым, сегодня признается надежной диагностической методикой, которая находит широкое применение в практической сфере. Нанимая на работу сотрудника с наличием выраженной потребности в достижении успеха, вы можете быть уверены в том, что такой работник сможет добиваться качественного результата в своей работе без воздействия извне, на его контроль и сопровождение нужно будет тратить меньше времени. При этом такие работники часто действуют энергичнее и успешнее других, приходя к конечному результату с оптимальной тратой полезных ресурсов.
Четверг, 07 Февраль 2019 18:22 Glazov,su Метки новости: Шкала оценки потребности в достижении Cackle